ניהול מוצר – איך להשיג יותר עם מה שיש - ארגז הכלים
ניהול מוצר הוא אחד המקצועות המבוקשים ביותר בחברות טכנולוגיות, מסחריות ובתעשייה בכלל. מנהל המוצר הנו הציר שסביבו נע הארגון, משלב בין טכנולוגיה ועסקים ואחראי בצורה ישירה על התוצאות העסקיות של החברה.
ההשתלמות מיועדת ל:
- אנשי שיווק, מכירות, ומנהלים בחברות אשר מעוניינים להתמקצע ולהרחיב את סט הכלים שלהם בתחום.
- אנשי פיתוח או הנדסה תומכי שיווק.
בתום ההשתלמות תדע/י:
§ את תפקידו של מנהל המוצר, מקומו בארגון והאחריות המוטלת עליו.
§ מהם התחומים, הנושאים, והכלים השימושיים בעבודתו של מנהל המוצר.
§ מהם השיקולים והדילמות הבאים לידי ביטוי בעת קבלת החלטות, כחלק מיישום השיטות לניהול המוצר.
§ לשפר את תהליכי ניהול המוצר בארגונך, תוך הטיפול באילוצים המגבילים אותם.
§ לטפל טוב יותר בסוגיות בתחום הפיתוח, המכירות, והתפעול, בהיבט ניהול המוצר.
* ההשתלמות הינה מעשית ויישומית. היא תלווה בתרגול, עבודה בקבוצות,וניתוחי אירוע אשר יוצגו וילובנו בכיתה כדי להטמיע את הפן המעשי בעבודת מנהל המוצר. תינתן למשתתפים האפשרות להציג נושאים, דילמות ואירועים שהם עצמם מתמודדים איתם בארגון שלהם.
לפרטים נוספים או להרשמה יש לפנות ל:
רשימת הנושאים המכוסים בסדנה לניהול המוצר
· מנהל המוצר – תפקידו, פירוט משימותיו, מיקומו וקשריו בארגון, ערכו המוסף.
· השוק המוצר ומה שביניהם –
o מחזור חיי המוצר והשירות, המאפיינים והפעילות הנגזרת בשלביו השונים.
o מאפייני מוצר וטענת המכירה היחודית.
o תכונות ותועלות – מימדי האיכות והערך.
o יצירת חדשנות והעלאת הערך.
o ניתוח שרשרת הערך.
o ניתוח בריכות הרווח.
o מפות הדרכים למוצרים.
o סל המוצרים והאסטרטגיה ביצירתו.
· תוכנית המימוש לגידול מוצר –
o שלבים ובחינות לפיתוח והשקת מוצר.
o אחריות ותפקידים בתהליך הגידול של מוצר חדש.
o ניהול, יישום ובקרת התהליך.
- שיפור תהליכי ניהול המוצר -
o מציאת אילוצי המערכת.
o פתיחת צוארי הבקבוק.
o הכפפת המערכת לשיפור והשגת יעדיה.
- מסמכי הפיתוח וההתקשרות – תכולת העבודה, הגדרות של חבילות העבודה, מפרטים ובחינות.
· ניהול התהליך – הנדסה משולבת, צוות פיתוח משולב.
· ניהול סיכונים.
· בניית מערך ההפצה.
הערה - החומר מועבר ומתורגל תוך שימוש בניתוחי אירוע ותוך יישומו על דוגמאות שיציגו המשתתפים מחיי היום יום שלהם.
